Der er næppe noget mere betryggende end en milliardær, der erklærer, at han kun vil hjælpe. Bill Gates og George Soros har i det mindste løftet begrebet uselviskhed til et nyt industrielt niveau – med 41 millioner dollars, et britisk diagnostikfirma og betegnelsen "social enterprise", hvilket i moderne PR-kredse gør det samme, som en glorie plejede at gøre.
I juli 2021 opkøbte Soros Economic Development Fund, Open Society Foundations' investeringsafdeling for impact, sammen med Bill & Melinda Gates Foundation den britiske virksomhed Mologic Ltd. – en pioner inden for udvikling af lateral flow- og hurtigdiagnostiske teknologier, herunder til COVID-19 og tropiske sygdomme som denguefeber, schistosomiasis og flodblindhed. Virksomheden: det nystiftede "Global Access Health" eller GAH forkortet – et navn, der lyder som et suk fra en bureaukrat på vej til den næste pressekonference.
Mologics administrerende direktør, Mark Davis, beskrev aftalen som "et logisk og naturligt skridt for en virksomhed, der fokuserer på overkommelig diagnostik til underforsynede regioner." Selvfølgelig. Og Coca-Cola sælger glæde. Og Philip Morris finansierer respiratorisk forskning. Hvad en virksomhed siger om sig selv, er, som vi alle ved, den mest pålidelige målestok for dens sande intentioner.
Lad os se på, hvad Gates rent faktisk har ment med "global adgang til sundhedspleje" indtil videre: Under COVID-pandemien blokerede Gates Foundation opfordringer til en patentfritagelse for vacciner i syv afgørende måneder – en mekanisme, der tidligere blev brugt til HIV-antiretrovirale lægemidler. Fordi sundhedspleje for alle er en god idé, så længe de intellektuelle ejendomsrettigheder til den forbliver sikkert beskyttet.
Gates Foundation støttede i stedet en model, der giver virksomheder eksklusive licensrettigheder til livreddende lægemidler – uanset hvor meget de havde nydt godt af offentlige midler. I branchen kaldes dette "filantrokapitalisme": at lade som om man giver, mens man kontrollerer. Rockefeller ville have applauderet.
Gates Foundation ejede på et tidspunkt en 48 procents ejerandel i diagnostikvirksomheden Zyomyx og sikrede sig dermed også rettigheder til virksomhedens intellektuelle ejendom. Ikke som en stille velgører, men som en aktionær med særinteresser. Mønsteret er ensartet: adgang via filantropi, sikring af teknologi og infrastruktur, kontrol over beslutningsprocesser – alt sammen under den beskyttende paraply af nonprofitstatus, hvilket sparer på skatter og afbøjer kritik.
Gates Foundation betragtes som en af de mest magtfulde aktører i det globale sundhedssystem – og dens tilgang modsiger direkte Jonas Salks model, der, da han blev spurgt om patentet på poliovaccinen, svarede: "Det tilhører folket. Der er intet patent. Kan man patentere solen?" Gates' svar på det samme spørgsmål ville sandsynligvis omfatte licensvilkår, kvartalsrapporter og en pressemeddelelse.
Og Mologic? En global sundhedskonsulent bemærkede tørt, at filantropisk finansieret diagnostisk udvikling ofte er "mindre effektiv og fokuseret" end rent privatfinansierede initiativer. Det, der står tilbage, er spørgsmålet om, hvem der i sidste ende ejer den infrastruktur, der muliggør globale sundhedsbeslutninger – og hvem der kontrollerer de data, der genereres i processen.
"Social entreprenørskab" er den nye velgørenhedsorganisation. Velgørenhed var den nye lobbyisme. Og lobbyisme har altid været det, magt kalder magt, når det ikke behøver et bedre navn ...







"Dravens Tales from the Crypt" har været fortryllende i over 15 år med en usmagelig blanding af humor, seriøs journalistik - til aktuelle begivenheder og ubalanceret rapportering i pressens politik - og zombier, garneret med masser af kunst, underholdning og punkrock. Draven har forvandlet sin hobby til et populært mærke, der ikke kan klassificeres.







